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人の意見は聞かない。人の意見を聞くならばその人に全て任せてしまう。

この記事の所要時間: 245

中途半端に人の意見を取り入れても、ぶれるだけなので何も良い事はないです。

なので、人の意見を取り入れるくらいならば、その発言主を最高責任者として任せきりにした方が絶対に良いと思ってます。その場合は口出ししない。中途半端な意見はぶれるだけというのは自分以外でも同じ事だし。

外野の意見という意味だと、意見したいだけの人って必ず居るし、そういう人はその意見を取り入れて失敗した所で責任取ってくれる訳ではないし、結局意図してようがしてまいが、足を引っ張ってるだけなので、そういう意見もあるんだ程度に留めておくだけで良いと思ってます。

これ、定期的に言ってますが、私は人に意見されたり指図されたりするのが嫌いです。凄く嫌い。あと抑制されるのも嫌いなので、過去を振り返ってみると、自分の思った通りに出来ないくらいならばやらない、もしくは自分で0から始めちゃうという様な人生。

人の意見を中途半端に取り入れても、絶対に乗り気にならないから何も良いことはないし、成功も失敗も自分の責任としておいた方が気楽、というのが根底にあります。

以上の事を踏まえた上で、組織として考えてみました。

 

◆自身も含め、最終決定権を複数に持たせない

吹けば飛ぶ存在とは言え、私の身分は社長なので、一応会社では一番偉い立場ですが、会社としての失敗は自分の責任として、各部門の最高権力者は各部門のトップであるべきだと思ってるので、意見はするけど、その意見を取り入れるかどうかも含めて、最終判断は委ねる様にしてます。

これが例えば失敗が破滅に繋がるようなクリティカルな案件とかだったら、絶対に自分の考えを曲げないだろうし、意見を聞かないだろうし。

今のところ、自分の感覚と大きく逸脱してる事例はないけど、そういう自分の感覚とかけ離れてる人とはきっと一緒に仕事をしないだろうし問題視してません。

 

◆自分の考えに自信を持てる様にする

中途半端に人の意見を聞いて失敗したら後悔するし。

後悔って無意味だから嫌いなのです。後悔なんかする様な自分は大嫌いだし、後悔してる他人を見てるのも大嫌い。

今までは時には人の意見に耳を傾ける必要もある、と思い込む様にしてましたが、自分の感性を信じて行動して、自分の感性が鈍らない様にしてればいいのかな、と思いました。

冒頭でも述べた通り、人の意見に耳を傾けるのではなく、その意見の持ち主に全てを任せてしまうのがベストだと思ってます。

ただし、任せきりにするんだから失敗したら自分の責任。自分の考えを採用せず、任せきりにした自分が悪い。

 

◆失敗したら任せきりにした自分が悪い

全てを任せるのが不安なんて思ってしまう人とは、そもそも一緒に何かをやるなんて無理だし、同じ失敗を繰り返す人の意見は自然と取り入れなくなるし。

ただし、0から1を構築する上で、失敗なんてあって当たり前だし、0から1を作るんだから、世間に無い概念である事も多いので、そういう意味でも人の意見や、世間って関係ないし参考にもならないと思ってます。

1を10にするなら別だけど、まあ本当の意味での0って世の中あまりないし。

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